سبد خرید شما خالیست

سایت ایسمینار

0
0 نظر
60%تخفیف

بسته ویژه آموزش راه‌اندازی استارتاپ در ایسمینار با60% تخفیف

  • کل خرید2
    محدودهانقلاب
  • مهلت خرید
چرا سایت ایسمینار

استارت آپ خودتان را راه بیندازید.

مدرس: مانوئل اوهانجانیانس موسس و مدیر ایسمینار، مشاور و منتور کسب و کار استارتاپ‌ها

مدت زمان: 1000 دقیقه

سرفصل ها: تعریف استارتاپ و مفاهیم استارتاپ،  مروری بر روند توسعه و اعتبارسنجی استارتاپ، مروری بر عوامل شکست استارتاپ‌ها، بررسی عوامل شکست دو استارتاپ ایرانی،مروری بر بوم ناب،مروری بر تیم‌سازی استارتاپ‌ها،مروری بر روش‌های تامین مالی استارتاپ‌ها، بررسی اکوسیستم تامین مالی ایران،مفاهیم مهم و کاربردی اکوسیستم استارتاپی که باید بدانید!


 قسمت اول: استارتاپ ناب و بوم ناب

مفاهیم استارتاپ ناب
تشریح مسیر توسعه استارتاپ از ایده تا محصول
تشریح مسیر تامین مالی استارتاپ در هر مرحله از توسعه
معرفی واژه‌های مورد استفاده در اکوسیستم استارتاپی
تشریح ساختار مناسب تیم در یک استارتاپ
بررسی تفاوت‌های بوم مدل کسب و کار و بوم ناب
تبدیل بوم مدل کسب و کار به بوم ناب
تشریح کامل بخش‌های مختلف بوم ناب

  قسمت دوم: اعتبارسنجی و ساخت محصول استارتاپی

فرضیه‌سازی و شناسایی ریسک‌های مشتری و محصول
روشها و ابزار اعتبارسنجی ایده و مسئله
تشریح فرایند Costumer Watching و Costumer Listening برای اعتبارسنجی مسئله
تشریح فرایند مصاحبه با مشتری (با ابزار تست مامان) + بررسی یک نمونه واقعی
تشریح مفهوم و چرایی ساخت حداقل محصول پذیرفتنی (MVP)
روشهای عملی ساخت ام وی پی
 معرفی ابزارهای ساخت ام وی پی

بررسی یک نمونه واقعی فرایند اعتبارسنجی

 

  قسمت سوم: تناسب محصول و بازار، استراتژی‌ها موتورهای رشد استارتاپها

تشریح کامل مرحله تناسب محصول-بازار
نشانه‌های رسیدن به تناسب محصول-بازار
تشریح مفهوم کشش یا ترکشن (Traction)
تشریح کامل سنجه‌های دزدان دریایی 
تشریح کامل موتورهای رشد استارتاپ
تکنیک‌های بهبود سنجه‌های رشد
استراتژی‌های رشد استارتاپهای پلفرمی‌ها

قسمت اول: چالشهای منابع انسانی

چطور کوفاندر برای استارتاپمون پیدا کنیم؟
چطور و کِی تیممون رو تشکیل بدیم؟
یه تیم خوب استارتاپی شامل چه بخش‌ها و نفراتی میشه؟
تسهیم سهام بین کوفاندرها چطور انجام میشه؟
چالش‌های مدیریت منابع انسانی وقتی که داریم رشد میکنیم؟
نگهداشت نیروی انسانی در شرایط بد اقتصادی
مفاهیمی مثل سهام رهن و... چی هستن و چطور استفاده کنیم؟
وظیفه هر کی تو استارتاپ چیه؟ مدیر محصول کیه؟ و...
تعادل بین کار و زندگی؟ چطور تا قبل از جذب سرمایه زنده بمونیم!
ترکیب اعضای تیم قبل و بعد از جذب سرمایه چجوریه؟

قسمت دوم: چالشهای بیزنس مدل

چطوربیزنس‌مدل مقیاس‌پذیر داشته باشیم؟
توی بیزنس‌مدل چه نوآوری‌های میتونه ما رو از رقبا متمایز کنه؟
چرا میگن خروجی یه استارتاپ بیزنس مدلشه نه محصولش؟
چطور متوجه بشیم که بیزنس مدل خوبی داریم؟
چطور متوجه بشیم که داریم رشد میکنیم؟


قسمت سوم: چالشهای جذب سرمایه

کی و کجا بریم دنبال جذب سرمایه؟ شتابدهنده، انجل، وی سی؟
از کجا بفهیم که تو هر مرحله دنبال چقدر سرمایه باشیم؟
برای حذب سرمایه ما باید بریم سراغ سرمایه‌گذار یا برعکس؟
سرمایه‌گذار رو کدوم قسمت فایل ارائه‌ت گیره؟ کدوم بخش‌ها براش مهمه؟

فایل پیش‌بینی مالی چی هست و شامل چیا میشه؟نکات مهم و باید و نبایدهای پر کردن فایل پیش‌بینی مالی؟ چی رو بگیم و چی رو نگیم!

 

 

 
شرایط استفاده

تاریخ استفاده: از 1398/12/14 تا 1399/1/18

برای ثبت‌نام روی این لینک کلیک کنید و در هنگام خرید کد تخفیفان را در قسمت کد تخفیف وارد کنید.

این تخفیفان 24 ساعت پس از خرید برای شما فعال خواهد شد

درباره سایت ایسمینار

بسته ویژه آموزش استارتاپ شامل 17 ساعت آموزش کاربردی از ابتدای مسیر راه اندازی استارتاپ تا انتقال تجربه فاندر استارتاپی برای زمانی که استارتاپ خود را راه اندازی کرده اید می باشد.

اطلاعات سایت ایسمینار

(مشاهده صفحه فروشنده)

ساعت سرویس‌دهی :

با هماهنگی

روزهای سرویس‌دهی :

با هماهنگی

آدرس : https://eseminar.tv/

کاربر گرامی خرید از تخفیفان شامل خدمات تخفیفان 100 می‌شود و می‌توانید از پشتیبانی کامل پس از خرید استفاده کنید. در صورت خرید مستقیم از فروشنده، تخفیفان مسئولیت پشتیبانی را به عهده نمی‌گیرد.
نمایش تلفن
مسیریابی

درصورتیکه تخلفی از فروشندگان مشاهده کردید لطفا با ما در میان بگذارید

گزارش تخلف

اگر این محصول را خریداری کرده باشید می‌توانید نظر دهید.

    سوالات خود را با ما در میان بگذارید.